Andra Domnici. Takkmama: 'Diseñamos apps desde el punto de vista del negocio y no sólo desde una visión tecnológica'

La app de la empresa Takkmama, "Punto-tras-punto", ha resultado ganadora del concurso "¡Una app para Cáritas!" convocado por Barcelona Digital y Cáritas Diocesana de Barcelona. Andra Domnici, CEO de la empresa, nos explica cómo una pime puede hacer negocio con las aplicaciones móviles.

Entrevistada: Andra Domnici. CEO de Takkmama

Fuente: idigital.cat | Autor: Joaquim Roqué Paret para idigital.cat | Fecha de publicación: 26 de abril de 2013 | Tiempo de lectura: 8 minutos.

Takkmama Soluciones Tecnológicas diseña y desarrolla soluciones aplicadas a la mobilidad, el comercio electrónico, productividad y dirección TIC. ¿En qué estáis especializados?

Nuestra especialidad es la movilidad y el comercio electrónico dentro de la directriz de mejora de la productividad de la empresa. Es decir, no entendemos un proyecto sino aporta mejoras de producividad en la organización y desde este punto de vista planteamos soluciones a nuestros clientes. De hecho, estos conceptos no son únicamente tecnológicos sinó estratégicos y pronto se presentan juntos dentro de una misma solución, el enfoque principal es el que nos permite clasificar la solución. Por ejemplo, una app dónde se pueden comprar productos o servicios, ¿Cómo la clasificamos? ¿Movilidad? ¿Comercio electrónico? Y una tienda virtual que tiene una versión para móviles? ¿Y su es aquí dónde mejora la productividad? Las respuestas a estas cuestiones se perciben cuando planteas la solución desde una visión de la empresa, sus procesos, las personas involucradas y sus objetivos, proponiendo que las soluciones se integran en la organización.

Vuestra aplicación Punto-tras-punto resultó ganadora del concurso "Una app para Cáritas". ¿Para qué sirve?

La aplicación tiene dos objetivos principales, por un lado, visualizar los proyectos concretos en los que Cáritas Diocessana Barcelona trabaja y destina esfuerzos y recursos, y por otro lado, posibilita realizar microdonaciones a proyectos contretos desde el móvil, y por tanto, desde cualquier lugar en cualquier momento. La aplicación responde al objetivo general de Cáritas de llegar a un público más joven, mucho más introducido en las nuevas tecnologías y menos familiarizado con las donaciones caritativas.

¿Qué es lo que hizo decidir al jurado?

Lo que hizo decidir al jurado fué nuestra visión global de la solución, enfocada a los proyectos, los donantes y las emociones que provoca a las personas que reciben las ayudas de Cáritas, como medio de llegar al público. Esto fué posible por la integración de los equipos de Comunicación y Tecnología. De esta manera nuestro equipo de Comunicación desarrolló la idea creativa de hacer un paralelismo entre una microdonación y una puntada de costura, dónde el esfuerzo de todos hace que podamos abrigar a los que más lo necesitan. El equipo de Tecnología tenía el reto de desarrollar una herramienta muy sencilla y intuitiva para que el usuario ejecutara la donación con el mínimo tiempo y esfuerzo, y a la vez que se adaptara a la creatividaa del proyecto y fuera compatible con los principales dispositivos del mercado.

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Estudio de los usuarios potenciales de la Televall de Ribes

El proyecto de La TeleVall de Ribes consistía en impulsar el trabajo a distancia en el Valle de Ribes como factor de atracción de nuevos pobladores. Se preveía que la gente que venía fuera atraída por esta propuesta se alojarían en casas especialmente preparadas para el teletrabajo, las telemasías.

Había que definir qué servicios y qué equipamientos eran necesarios para los teletrabajadores y usuarios del centro de recursos digitales, el telecentro. El Estudio de los usuarios potenciales de la Televall de Ribes, es el trabajo de campo y análisis que marcó el diseño del telecentro de Ribes de Freser y de la posterior Fundación Televall. Posteriormente Joaquim Roqué fue el encargado de gestionar el proyecto y dirigir la Fundación Televall durante sus 7 primeros años de existencia.

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Estudio de las organizaciones no gubernamentales y análisis de los proyectos para el desarrollo

Una ONG no es una empresa. Aun así hay muchas características propias de empresa que una ONG tiene que asumir para tener un funcionamiento satisfactorio. La diferencia básica entre ambas sería la finalidad o no de lucro. Una empresa es una unidad económica de producción que como función económica esencial tiene la creación de valor. ¿Cómo se mide la creación de valor en un Proyecto para el Desarrollo? ¿Una ONG produce? ¿Se pueden aplicar estos términos a una ONG? ¿Y si no los aplicáramos los proyectos tendrían el éxito esperado? Este Estudio da respuestas a estas preguntas.

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Estudio de infraestructuras de telecomunicaciones del Ripollès

El estudio que se plantea al Consejo Comarcal del Ripollès tiene como objetivos: analizar la situación actual de las nuevas tecnologías y de las infraestructuras necesarias por su desarrollo, el uso que se hace actualmente así como el volumen de información transmitida, proyectar la evolución a once años vista y proponer acciones porque la Comarca del Ripollès no vea limitado su desarrollo en la sociedad del conocimiento en este ámbito.

Las diferentes tendencias de los ámbitos territoriales más cercanos así como de las pautas marcadas por los organismos internacionales que observan el mercado económico y el desarrollo social se tendrán en cuenta a la vez de valorar hacia donde tienen que apuntar las estrategias políticas puestas en marcha desde el Ripollès porque la comarca no quede fuera o atrasada respecto al que está pasando al mundo. Las infraestructuras de telecomunicaciones son claves porque el desarrollo del tejido empresarial y social no pierda pistonades ni competitividad.

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